Cheflønsaftaler
Her kan du læse de gældende aftaler om chefløn på det offentlige område.
Resultatløn
En resultatlønskontrakt er en aftale med arbejdsgiver om at levere et nærmere defineret arbejde som skal være færdiggjort til et bestemt tidspunkt, mod at få et nærmere aftalt tillæg, enten i form af et engangsbeløb eller det kan være et varigt tillæg. Som eksempel har vi set emner som nedbringelse af sygefravær indenfor et år, gennemførelse af et projekt, overholdelse af budgetter m.v.
Under en resultatløns kontrakt er det ikke meningen at man skal ”måles” hele tiden, idet det kan give dårligt arbejdsklima.
En del ledere har indgået sådanne resultatlønskontrakter. Hvis du skal indgå i en resultatløns kontrakt, er det vigtigt at alle vilkår bliver aftalt på forhånd herunder også hvornår processen skal ”måles”, og helst i en skriftlig aftale.
På personaleweb kan du finde et eksempel på hvilke elementer der som minimum skal med i aftalen.
Hvad der bør være beskrevet i en aftale
- Formålet med aftalen
- Aftalens konkrete mål og fastsættelse af kriterier
- Aftalens varighed
- Varetagelse af opgaver udenfor resultatlønsaftalen
- Kvantitativ effektivisering og kvalitativ effektivisering
- Personer / grupper der er omfattet af aftalen
- Resultatlønnens form. Udmøntningen
- Gyldighedsperiode – genforhandling – opsigelse af aftalen
- Evaluering af aftalen
Dansk Psykolog Forenings overordnede mål er at sikre bedst mulige løn- og ansættelsesvilkår for ledere. Dette sker gennem overenskomstforhandlinger på det offentlige og private område og ved at udnytte lokal lønforhandling bedst muligt. Dansk Psykolog Forening arbejder derfor målrettet for:
- At psykologlederen skal være med til at skabe og definere lederstillinger
- At lederen har et højt fagligt ledelsesniveau
- At der er psykologledere på alle niveauer i organisationen
- At psykologledere har en central position i organisationen
- At det overordnede ledelsesansvar varetages af en psykologleder
Det er altid DP´s mål at opnå den højest mulige løn for ledere i forhandlinger ved nyansættelser både på det offentlige og det private område. Det samme gælder naturligvis også ved de årlige forhandlinger, hvor der altid arbejdes for at løfte niveauet så meget som muligt blandt andet gennem sammenligning med andre lignende stillinger. Et andet væsentligt værktøj til forhandlingsbrug er foreningens statistik over lederlønninger.
DP’s mål for ledere er:
- At psykologer skal være med til at skabe og definere lederstillinger
- At psykologer har en central position i ledelse både formelt og uformelt
Statistik september 2010
Datagrundlag
Dansk Psykolog Forening har forhandlet 287 ledere og souschefer siden januar 2006. 34 af disse er pt. fratrådt deres stilling enten på grund af pensionering eller på grund af stillingsskift. Det statiske materiale er baseret på 145 personer hvoraf de 114 er mænd og 131 er kvinder.
Statistikken er delt op i 5 sektorer: Kommune, PPR, Psykiatri, Region, Staten, og opgjort på årsbasis og fuldtidsansættelse. Statistikken medtager ikke personer på deltid. Statistikken er opgjort i nettobeløb hvilket vil sige grundløn samt alle former for faste tillæg, men uden pension, og beregnet som gennemsnitsløn, medianløn og kvartiler. Medianløn og kvartiler har til formål at vise lønspredningen inden for en gruppe.
Statistik, definitioner
Når medianlønnen og kvartiler opgøres, opstilles lønningerne i rækkefølge efter størrelse. Hvis der for eksempel indgår 100 personer i en lønstatistik, vil lønnen til nr. 25 i rækken være nedre kvartil, nr. 51 medianlønnen og nr. 76 øvre kvartil. Halvdelen af gruppen vil have en løn, der ligger mellem øvre og nedre kvartil. 90 % fraktilen er den løn, som den bedst lønnede tiendedel enten har eller ligger over.
I statistikken indgår ledere med en lang række forskellige titler som i mange tilfælde dækker over de samme funktioner. Nogle titler signalerer ved dets navn en mindre stilling, men indeholder reelt en meget stor stilling. En sammenligning på titler vil derfor ikke give mening. Som eksempel på titler som nogenlunde dækker over samme arbejde, kan nævnes: afdelingsleder, daglig leder, ledende psykolog, koordinator, projektleder, og teamleder m.fl.
Blandt titlerne i øvrigt ligger både direktører, forvaltningschefer, professorer, daglige ledere, teamledere m.v.
Tabellen
På det kommunale og det statslige område er der en overvægt af kvinder, idet der på det kommunale område er 60,78% kvinder og 39,20% mænd. Tilsvarende forholder det sig på det statslige område idet der på statens område er 62% kvinder og 37% mænd. I de øvrige sektorer er der lige mange mænd og kvinder.
En sammenligning af mænd og kvinder i alle sektorer viser, at kvinder ligger godt 11.000,- kr. under mænd på middelværdien. Dette svarer til lønforskellen mellem mænd og kvinder på det øvrige arbejdsmarked.
Det kommunale område
På det kommunale område ligger kvinder noget under mændene med en difference på 24.302,- kr. på middelværdien. Dette kan skyldes at der er mange kvinder der er ledere af ganske små institutioner (de tidligere amtsinstitutioner).
PPR området
På PPR området, hvor der er lige mange mænd og kvinder, forholder det sig helt anderledes, idet det på dette område er kvinderne der er lønførende med 8.367,- kr. på middelværdien. Interessant er det, at på den nedre fraktil er forskellen endnu større i kvindernes favør 20.561,-kr. Årsagen til forskellen kan skyldes at der er væsentligt flere unge kvinder i lederstillinger end mænd I Psykiatrien er der ligeledes en væsentlig forskel til fordel for kvinderne. På middelværdien har kvinderne 15.019,- kr. mere end mændene, mens forskellen på den nedre kvartil kun er 3.675,- kr. Den forholdsmæssige større forskel på middelværdien, kan begrundes i, at der er flere erfarne kvindelige ledere, end nyansatte.
Både dansk Psykolog Forening og Danmarks Lærerforening forhandler ledere på dette område, og ved en sammenligning viser det sig, Dansk Psykolog forening ligger gennemsnitligt ca. 1500,- kr. højere for ledende psykologer på PPR.
Det regionale område
På det regionale område er der en markant forskel på den nedre kvartil med 43.223,- kr. mere til kvinderne, mens forskellen på middelværdien kun er 8.493,- kr. i mændenes favør. Forskellen kan begrundes i, at gennemsnitsalderen for kvindelige ledere på området ikke er så høj.
Det statslige område
Det statslige område lønner tydeligvis mænd bedre end kvinder, idet mændene på nedre kvartil har 61.633,- kr. mere end kvinderne. På middelværdien er forskellen dog væsentlig mindre, nemlig 15.642,- kr.-. På dette område findes der et antal højt placerede mænd på universiteterne hvor aflønningerne for denne gruppe er høj. Dette skyldes, at der ikke er nogen kvinder på samme niveau, hvilket er baggrunden for den markante forskel.
Statistikken udtrykt i tal
Tabellerne nedenfor viser lønningerne i tal fordelt i de forskellige sektorer samt en for kvinder og en for mænd samt en for både mænd og kvinder samlet. Endelig er der en tabel for alle sektorer samlet.
Tabel 1: Alle
Kommune | PPR | Psykiatri | Region | Staten | |
---|---|---|---|---|---|
Nedre kvartil | 503.224 | 532.977 | 503.291 | 493.799 | 543.212 |
Middelværdi | 530.323 | 555.059 | 530.082 | 551.377 | 577.945 |
Øvre kvartil | 564.306 | 586.352 | 580.447 | 582.039 | 690.964 |
90% fraktil | 598.628 | 628.785 | 606.440 | 624.856 | 775.973 |
Tabel 2: Kvinder
Kommune | PPR | Psykiatri | Region | Staten | |
---|---|---|---|---|---|
Nedre kvartil | 490.726 | 538.982 | 506.966 | 521.651 | 495.529 |
Middelværdi | 520.148 | 558.296 | 537.014 | 550.378 | 567.450 |
Øvre kvartil | 554.940 | 589.628 | 577.414 | 575.932 | 677.757 |
90% fraktil | 598.649 | 630.902 | 586.613 | 622.086 | 710.328 |
Tabel 3: Mænd
Kommune | PPR | Psykiatri | Region | Staten | |
---|---|---|---|---|---|
Nedre kvartil | 516.003 | 518.421 | 503.291 | 478.428 | 557.162 |
Middelværdi | 544.450 | 549.929 | 521.995 | 558.871 | 583.092 |
Øvre kvartil | 580.369 | 582.648 | 582.511 | 587.441 | 688.583 |
90% fraktil | 597.345 | 610.084 | 608.375 | 624.250 | 821.190 |
Tabel 4: Kommune
Mænd | Kvinder | Difference | |
---|---|---|---|
Nedre kvartil | 516.003 | 490.726 | ‐25.277 |
Middelværdi | 544.450 | 520.148 | 24.302 |
Øvre kvartil | 580.369 | 554.940 | 25.429 |
90% fraktil | 597.345 | 598.649 | ‐1.304 |
Tabel 5: PPR
Mænd | Kvinder | Difference | |
---|---|---|---|
Nedre kvartil | 518.421 | 538.982 | ‐20.561 |
Middelværdi | 549.929 | 558.296 | -8.367 |
Øvre kvartil | 582.648 | 589.628 | -6.980 |
90% fraktil | 610.084 | 630.902 | -20.818 |
Tabel 6: Psykiatri
Mænd | Kvinder | Difference | |
---|---|---|---|
Nedre kvartil | 503.291 | 506.966 | ‐3.675 |
Middelværdi | 521.995 | 537.014 | -15.019 |
Øvre kvartil | 582.511 | 577.414 | 5.097 |
90% fraktil | 608.375 | 586.613 | 21.762 |
Tabel 7: Region
Mænd | Kvinder | Difference | |
---|---|---|---|
Nedre kvartil | 478.428 | 521.651 | -43.223 |
Middelværdi | 558.871 | 550.378 | 8.493 |
Øvre kvartil | 587.441 | 575.932 | 11.509 |
90% fraktil | 624.250 | 622.086 | 2.164 |
Tabel 8: Staten
Mænd | Kvinder | Difference | |
---|---|---|---|
Nedre kvartil | 557.162 | 495.529 | 61.633 |
Middelværdi | 583.092 | 567.450 | 15.642 |
Øvre kvartil | 688.583 | 677.757 | 10.826 |
90% fraktil | 821.190 | 710.328 | 110.862 |
Tabel 9: Alle sektorer
Mænd | Kvinder | Difference | |
---|---|---|---|
Nedre kvartil | 514.171 | 503.224 | 10.947 |
Middelværdi | 550.179 | 538.795 | 11.384 |
Øvre kvartil | 586.352 | 575.295 | 11.057 |
90% fraktil | 627.674 | 618.364 | 9.310 |
I alt | 114 | 131 |
I forhold til andre organisationer, som DP sammenligner sig med, ligger DP gennemsnitlig enten på linje med, eller højere.