Foreningens primære indtægt er kontingentindbetalinger fra medlemmerne. Kontingentsatserne fastsættes af generalforsamlingen. Kontingentsatser er fastlagt forskelligt ud fra et solidarisk princip om, at de bredeste skuldre skal bære de største kontingentudgifter. Se de 11 forskellige kontingentsatser.
Foreningen forventes i 2025 at have kontingentindtægter for ca. 74 mio. kr. Indtægterne modsvares af omkostninger på ca. 74 mio. kr.
Her kan du se, hvordan økonomien er fordelt i budgettet for 2025.
Hver dag rådgiver sekretariatet i Dansk Psykolog Forening medlemmerne om arbejdsvilkår på baggrund af en omfattende vidensbank om psykologernes arbejdsmarked og arbejdsliv. Forhandling og rådgivning er en afgørende del af kerneopgaven, som ikke fremgår direkte af budgetoversigten. Du kan se, hvordan sekretariatet arbejder med årsværk til rådgivning, og hvor mange sager, vi håndterer om året
Derudover er der omkostninger forbundet med TR-aktiviteter på 3,7 mio. kr. De bliver dækket af de såkaldte AKUT-midler, der bevilliges via de kommunale og regionale ok overenskomster og er dermed ikke en del af de direkte omkostninger i Dansk Psykolog Forening.
Foreningen aflønner den politiske ledelse og medlemmer, der bestrider poster i foreningens øvrige organer som det er kotume i faglige organisationer.
Omkostningerne på de i alt 3,6 mio. kr. dækker også bestyrelsens rådighedssum til uforudsete politiske initiativer samt udgifter til ansøgninger til forretningsudvalget om diverse events i medlemskredsen.
Endeligt dækker omkostningerne også udgifter til aktiviteter og afholdelse af formandskollegiemøder, der holdes to gange om året. Formandskollegiet består af bestyrelsesmedlemmer, forpersonen for Komité for Etik, forpersonen for hvert af de vedtægtsbestemte udvalg og forpersonerne for henholdsvis kredsene, sektionerne og de faglige selskaber.
Dansk Psykolog Forenings kredse, sektioner, faglige selskaber og netværk udgør enheder i foreningen. Tilskud og støtte til enhederne udgør 2,1 mio. kr., som giver medlemmerne mulighed for at mødes på tværs for at debattere lokale, ansættelsesretlige og faglige spørgsmål inden for netop deres gren af psykologien. Hovedparten af aktiviteten i de decentrale enheder er kurser og arrangementer, som de arrangerer for hinanden.
Derudover bidrager enhederne til foreningens politikudvikling på baggrund af deres faglige retning. De står til rådighed for udpegninger til at repræsentere foreningen i forskellige eksterne poster. Dette kan fx være i udvalg eller arbejdsgrupper, der skal rådgive styrelser i udarbejdelsen af kliniske retningslinjer. Ligeså bidrager de til høringssvar i forbindelse med høringer, som foreningen modtager fra ministerier og styrelser, der ønsker psykologfaglige input på love, bekendtgørelser og kliniske retningslinjer.
Karriererådgivning er professionel hjælp til at afdække individuelle muligheder og til at vise potentielle karriereveje i psykologernes arbejdsliv. Der er lagt op til at afprøve nye former for rådgivning om psykologernes karrieremuligheder især rettet mod yngre målgrupper for 0,8 mio. kr.
Faglig udvikling og livslang læring er helt centralt i Dansk Psykolog Forening, og alle medlemmer skal have adgang til faglige relevante kurser, efteruddannelse og arrangementer af høj kvalitet – fx start-up-kurser til nye selvstændige, virtuelle fyraftensmøder, eller gå-hjem-møder til studerende. Eller faglige arrangementer og kurser i foreningens kredse, sektioner eller netværk.
Foreningen driver desuden psykologernes specialistuddannelser i samarbejde med fagnævn og de specialistbærende faglige selskaber. Forskning er en hjørnesten i foreningen og arbejder aktivt for at understøtte både forskning og medlemmer med forskerbaggrund med forskernetværk. Kurser, efteruddannelse og arrangementer arrangeret af foreningen er samlet forbundet med en nettoindtægt på +0,7 mio. kr.. Foreningen opnår indtægter fra betalingskurser og gebyrer i forbindelse med specialistadministrationen, uden at disse dog kan dække de samlede udgifter til årsværk forbundet med specialistområdet og foreningens gratis faglige tilbud.
Psykologernes hus i København og Aarhus
Dansk Psykolog Forening har et aktivt medlemshus i Stockholmsgade, København og på Åboulevarden, Aarhus. Her har sekretariatet til huse og huset fungerer også som psykologernes uddannelseshus. Som styrelsesmedlem i en kreds, sektion, selskab eller fagligt netværk kan du benytte lokalerne til aktiviteter som fx undervisning og møder.
Psykologernes hus er din strejkekasse
Psykologernes hus i Stockholmsgade ejes af bistandsfonden, hvortil der betales 5 pct. i husleje af ejendommens regnskabsværdi.
Bistandsfonden er foreningens strejkekasse og den værdistigning, der løbende følger ejendommen, tilfalder strejkekassen. Strejkekassen er medlemmernes sikkerhedsnet i forbindelse med fx overenskomststrejker og til konfliktstøtte og konfliktlån i den forbindelse.
Herudover dækker fonden fx voldgiftssager, principielle retssager for enkeltmedlemmer, advokathjælp og afskedigelsessager for enkeltmedlemmer.
I Aarhus lejer Dansk Psykolog Forening lokalerne og deler lokalerne med andre fagforeninger.
Omkostningerne er på 4,8 mio. kr. om året.
Dansk Psykolog Forening anvender 36,1 mio. kr. i løn for de 50 ansatte i København og Aarhus. Der arbejder desuden 10-12 studentermedhjælpere på deltid.
Udover løn er der andre personalerelaterede omkostninger som pension, feriepenge, lønsumsafgift, indbetaling til ATP, barselsfond, så posten i alt beløber sig til 48,1 mio. kr.
Gennem en investering i medarbejderne, investerer vi i høj faglig ekspertise og kvalitet i de ydelser og den service, medlemmerne modtager. Det er med til at sikre, at Dansk Psykolog Forening forbliver en stærk og indflydelsesrig aktør, der varetager psykologernes interesser bedst muligt.
Medarbejderne arbejder med alt fra rådgivning, forhandling, TR-uddannelse og bistand, overenskomster, specialiserede kurser, kommunikation, presse, politisk interessevaretagelse og kantinedrift.
Alle DP’s kommunikationskanaler bidrager til at skabe et stærkt fagligt forum og en lettilgængelig inspirations – og informationskilde for medlemmerne. Ligesom presseindsatsen sikrer, at DP’s politik, perspektiver og argumenter når frem til politikere og beslutningstagere, påvirker politiske beslutninger til fordel for medlemmerne. Omkostningen på 0,1 mio. kr. er i høj grad finansieret af annonceindtægter på psykologjob.dk og i Fagmagasinet P, som anvendes til at kommunikere nyeste trends, forskning og perspektiver med afsæt i psykologi og psykologfaglighed.
Dansk Psykolog Forening er stærkest, når vi står sammen – både med hinanden i foreningen og med andre aktører i samfundet. Samarbejde med andre er afgørende nødvendigt og giver mulighed for at bringe flere fagligheder i spil og kan ofte bringe foreningen tættere på sine mål. Derfor indgår Dansk Psykolog Forening i flere alliancer både i Danmark og internationalt. Nogle formes ad hoc, når særlige udfordringer kræver det, og andre er mere etablerede. I 2024 forventer foreningen at bruge 1,7 millioner på kontingenter og medlemskaber. Der betales kontingent, ligesom der i nogle tilfælde afholdes udgifter til møder og deltagelse i kongresser mm, for følgende samarbejdsalliancer:
En investering på 2,3 mio. kr. i markedsføring og rekruttering er afgørende for DP’s forhandlingskraft for bedre løn og arbejdsvilkår. DP’s indflydelse og forhandlingsstyrke er direkte afhængig af medlemstallet. Jo flere medlemmer vi er desto større vægt, har vi i forhandlinger med arbejdsgivere om løn, arbejdsvilkår.
Ved at øge synligheden om psykologernes medlemsfordele, tiltrækker vi nye medlemmer og styrker vores stemme i debatter i samfundet. Omkostningerne skal sikre, at medlemmerne kender værdien af DP som dels et stærkt sikkerhedsnet og dels en psykologfaglig inspirationskilde og fællesskab.
Der er et særligt fokus på at hverve unge og nye kandidater.
Dansk Psykolog Forening er en forening i udvikling og arbejder for at være på forkant med fx digitalisering (IT og AI) og økonomistyring, grøn kantine til medlemmer og ansatte. Foreningens administration inkl. kontorhold og afskrivninger er 9,7 mio. kr.
Foreningens investering på 0,2 mio. kr. i forsikringer og arbejdsgiverrådgivning beskytter selvstændige psykologers virksomheder mod økonomiske krav og juridiske fejltrin og sikrer samtidig overholdelse af lovgivningen. Den kollektive erhvervsansvarsforsikring dækker skader for selvstændige og deres ansatte, mens arbejdsgiverrådgivningen tilbyder vejledning arbejdsgiveropgaven med f.eks. ansættelseskontrakter, – og barselsregler, m.v. Disse tjenester er med til at give en ekstra sikkerhed og ansvarlig virksomhedsdrift for selvstændige psykologer.
1, 0 mio. kr. er afsat til faste organer, udvalg og deres aktiviteter. Udvalg og faste faglige organer arbejder på at forbedre vilkårene og kvalitetssikrer udvalgte områder inden for psykologien og foreningens udvikling til gavn for medlemmerne. De tæller blandt andet løn- og stillingsstrukturudvalget og specialistudvalget samt ad hoc udvalg, som bestyrelsen vurderer har samfundsvigtig aktualitet. Fx et krisepanel.
Kritiske revisorer får intet honorar. Dette er normal kutyme, da der for at sikre habilitet ikke bør være honorar mellem kritiske revisorer og foreningen.
Medlemmer af bedømmelsesudvalg i forbindelse med besættelse af ydernumre i den offentlige psykologordning 14.000 – 19.000 kr. pr. år
Medlemmer af de Regionale Samarbejdsudvalg (RSU) får 15.000 kr. pr. år. Medlemmer der deltager i forhandlingerne af Praksisoverenskomsten og overenskomstprojekter i perioden lønnes med 600 kr. per time.
Som medlem kan du være udpeget til et fagnævn som bl.a. bedømmer specialistansøgninger. Medlemmer af fagnævn får et honorar der sættes efter det gennemsnitlige antal godkendte i forudgående GF-periode.
Som udgangspunkt bliver medlemmer, der udpeges til arbejde i øvrige faglige arbejdsgrupper ikke lønnet. Foreningen kan dog vælge at honorere medlemmer for disse opgaver, hvis arbejdsmængden er stor eller ved konkrete eller højt prioriterede opgaver.
Sådan læser du budgettet, der hænger sammen med arbejdsprogrammet for de næste tre år.
Hvad viser Dansk Psykolog Forenings seneste årsregnskaber? Her kan du dykke ned i årsregnskaberne for og få overblik over indtægter, omkostninger, resultater og egenkapital.